個の成長を支援する取組み

資格取得支援制度

会社の機能強化、プロフェッショナル化の一環として、社員個々の能力を高めると共に資格取得に向かって努力する意欲と高い目標に挑戦する風土を醸成することを狙いとした制度です。

<資格取得支援制度の適用実績例>

中小企業診断士、行政書士、衛生管理者、ITIL、MCP、HDI認証、CompTIA 他

専門力アセスメント

従業員一人ひとりが、自分の強み・弱みを適切に理解するための仕組みです。

キャリア開発

従業員一人ひとりが専門力アセスメント等での現状把握に基づき、上司と共に今後の育成計画を立て、実行していく仕組みです。

評価制度

• 実績・行動評価
  一定期間内の個人目標の達成度合いや期待される行動の発揮度合いをはかり、処遇へ反映させます。

報奨制度

• 期末特別表彰
  一期あるいは数期にわたる業務遂行において、顕著な功績をあげられた団体あるいは個人に対して、その栄誉を称えるための表彰です。
  また期末特別表彰とは別に、年度毎に掲げられる会社スローガンを、より体現した従業員に与えられる各賞も制定されており、自薦ノミネートも受け付けています。

特別加点制度

通常の業務には、直接的には関連しないところでの従業員の社会・会社等への貢献を評価し、自発的に活躍の場を広げていく風土を醸成するとともに多様な価値観を持った人材が生き生きと活躍できる会社作りを促進することを狙いとした制度で、自薦ノミネートも受け付けています。