一般認為是生產集中地的亞洲地區，現場勞工問題和環境措施不足往往會導致勞資糾紛和工廠火災等問題。
富士膠片製造（深圳）亦沒有例外，面臨著穩定營運與供應問題，包括因供應商的企業社會責任風險（勞工事務、人權、環境與企業倫理）導致零件延遲交付，因而暫停生產線的運作。為協助將這些風險降至最低，富士膠片商業創新自 2007 年起實施可持續採購措施。
目前，我們在位於中國和越南的工廠組裝我們的主要產品：多功能影印機和打印機。因此，我們非常重視加強整個供應鏈（尤其是中國和越南）的企業社會責任管理基礎，同時顧及環境、企業道德和人權等。
為了促進可持續採購，富士膠片商業創新（1）通知其供應商相關的採購政策（包括供應商行為準則和企業社會責任管理準則）；（2）評估供應商的企業社會責任風險；以及（3）要求高企業社會責任風險的供應商針對環境、人權和勞工，以及企業道德進行改善，並支援相關改善措施。
由於我們堅持要求供應商持續改進其企業社會責任管理（更關注勞工事務、人權、環境和企業倫理），因此在 2015 財政年度，因供應商的企業社會責任風險導致的生產線停機次數減少至零。此外，富士膠片商業創新海防（越南）自 2016 財政年度起，因企業社會責任相關風險而導致的停機時間一直保持為零。
我們將繼續努力，務求將供應商在其他生產線的企業社會責任管理相關風險降至最低，持續實現零停機時間，與供應商攜手進步。透過這些措施，我們將致力解決我們營運地區和整個供應鏈中與環境、人權和勞工，以及企業道德相關的問題，以建立一個讓人安居樂業的社會。
富士膠片商業創新針對環境、人權和勞工，以及商業道德問題，為供應商提供企業社會責任管理準則和企業社會責任自我評估準則。企業社會責任管理準則闡述了社會背景，包括相關法律、法規和國際標準、出現問題時的各級對應措施，以及具體範例；而我們的供應商會使用企業社會責任自我評估來評估正在施行的措施。企業社會責任管理準則涵蓋了責任商業聯盟（RBA）*1所規定的供應商行為準則項目，該準則專門為全球供應鏈中的企業社會責任而制訂。
此外，我們將對競爭力和業務持續性產生重大影響的供應商定義為關鍵供應商。我們根據交易金額、交易持續性、可替代性和其他因素挑選這些供應商，並要求他們填寫企業社會責任自我評估。
- *1 RBA（Responsible Business Alliance／美國維珍尼亞州）請參閱 RBA 網站了解詳細資訊。
我們根據企業社會責任自我評估的結果，以及從品質、交貨期等措施的角度，篩選出有較高風險評估需求的供應商。我們會委派專家團隊前往這些供應商的廠房進行現場檢查。此舉的目的是透過派遣我們在環境、人事等方面的專員到訪供應商的工廠，並針對需要改進的地方提供建議，從而降低供應商的相關企業社會責任風險。富士膠片製造（深圳）於 2008 財政年度開始，由可持續採購專家團隊對其供應商進行現場抽查。我們在 2017 財政年度於上海和越南引進同樣的措施。
透過這些視察和抽查，深圳富士膠片商業創新加強了與供應商的關係。現時，供應商更會主動要求我們提供最新的資訊和專業知識，幫助他們更快地回應相關發佈、修訂和加強的法律和法規。為滿足他們的需求，除了進行視察和抽查外，深圳富士膠片商業創新更將對象擴大至供應商負責人，為他們舉辦研討會，並建立資訊共享平台。
我們將持續與不同廠區合作，不斷加強人力資源開發，並由專家團隊視察供應商的情況，以便與供應商保持緊密合作，解決供應鏈中的問題。
富士膠片商業創新作為富士膠片集團旗下公司，明確表明不會直接或間接地參與支持與礦物開採引起的糾紛和侵犯人權的行為有關的活動*2。為了識別、防止和減輕此類活動對富士膠片商業創新的業務活動的影響，我們根據經濟合作暨發展組織（Organisation for Economic Co-operation and Development，OECD）制訂的《行為盡責管理指南》開展調查和管理活動。
請參閱此處了解《富士膠片集團負責任採購礦物政策》。
- *2 鉭、鎢、錫和黃金等礦物的開採爭議，是由於採礦現場存在侵犯人權的行為，或利用採礦所得資金支持不道德行為，而被視為問題。（衝突礦產問題）
作為富士膠片集團的成員，富士膠片商業創新實施符合富士膠片集團公司行為章程、行為準則和富士膠片集團人權聲明的措施，以尊重人權。
在富士膠片商業創新，我們不僅促進與供應商公平、公正的採購，更推動日本和國外廠房地區的經濟，追求最佳的品質和最優惠的價格。我們的採購計劃包括調整在當地採購原材料和零件的比例。同時，我們也重視保護專利技術和特定零件生產，避免技術外流。因此，我們向日本的供應商採購相關零件並在當地生產。
我們將制訂合適的當地採購策略，並調整最佳的本地原材料比例，從而促進設立廠房地區的經濟增長。