กระบวนการทำงานแบบใหม่เริ่มต้นตั้งแต่วันนี้

สิ่งที่คุณต้องการ: ความยั่งยืน, การเติบโตแบบไม่แบ่งแยกเพื่อนำพาธุรกิจของคุณให้ก้าวข้ามสภาพความไม่แน่นอน

สิ่งที่คุณต้องมี: การวางแผนเพิ่มความยืดหยุ่น

	ทำไมการสร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจให้กับองค์กรถึงเป็นเรื่องเร่งด่วน 40% ของธุรกิจใน APAC กำลังเปลี่ยนแปลงการจัดลำดับความสำคัญ ความยืดหยุ่นนั้นคือกุญแจที่จะนำไปสู่ความได้เปรียบทางธุรกิจใช่ไหม รับชมเลย
กำหนดวิสัยทัศน์การปฏิรูปทางดิจิทัลของคุณ เพื่อจะให้การปฏิรูปทางดิจิทัลสำเร็จด้วยดี ผู้นำจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ ความเชื่อมั่นของพนักงาน และสมดุลระหว่างเป้าหมายระยะยาวกับอิสระในการทำงานของทีม ลองดูเคล็ดลับเพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นลงมือได้ง่ายๆ ดาวน์โหลดอินโฟกราฟิก
	6 เคล็ดลับสำหรับผู้นำธุรกิจในการปลดล็อกความยืดหยุ่น ในฐานะผู้นำ คุณจะก้าวข้ามความไม่แน่นอนได้อย่างไร พบกับ 6 วิธีที่ผู้นำยุคใหม่สามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างทีมที่พร้อมลุยเสมอและปลดล็อกความยืดหยุ่นทางธุรกิจ อ่านต่อ

สำรวจเอกสารนวัตกรรมความยืดหยุ่นทางธุรกิจของเรา

บทที่ 1: นิยามความสำเร็จทางธุรกิจด้วยความยืดหยุ่น

• ธุรกิจที่ยืดหยุ่น
• SMB เทียบกับองค์กรขนาดใหญ่
• การวางแผนเพื่อรองรับความยืดหยุ่น

อ่านบทที่ 1

บทที่ 2: คุณค่าของการปฏิรูปทางดิจิทัล

• นำหน้ากว่าใครๆ
• ความเรียบง่ายในการปฏิรูปทางดิจิทัล
• ความยั่งยืน
• กรณีศึกษา: ได้เวลาลงมือปฏิรูป

อ่านบทที่ 2

บทที่ 3: การรักษาความยืดหยุ่นของพนักงาน

• สิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปในโลกการทำงาน
• ปฏิรูปประสบการณ์พนักงาน
• การเรียนรู้ขององค์กรคืออะไร
• สิ่งที่อยู่ในใจผู้นำที่เก่งกาจ

อ่านบทที่ 3

เอาชนะความเปลี่ยนแปลงด้วยความมุ่งมั่นและความคล่องตัว: ศักยภาพในการสร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจ

อ่านประสบการณ์ของคุณมาซาสึกุ ไนโตะ ประธานบริษัท ฟูจิฟิล์ม บิสซิเนส อินโนเวชั่น เอเชียแปซิฟิก ในการขับเคลื่อนธุรกิจให้รุดหน้ากรอบการทำงานในการประเมินความเสี่ยงและก้าวข้ามการหยุดชะงักและเพราะเหตุใดเราจึงควรสนุกและพร้อมต้อนรับการเปลี่ยนแปลง
อ่านส่วนที่ 1

เตรียมพร้อมก้าวไปข้างหน้า

ธุรกิจไหนๆ ก็สามารถก้าวล้ำนำคู่แข่งได้ในยุคดิจิทัล กับผู้ช่วยฝีมือดีอย่างฟูจิฟิล์ม บิสซิเนส อินโนเวชั่น มาดูกันว่าเราช่วยได้คุณได้อย่างไร ติดต่อตัวแทนฝ่ายขายวันนี้เลย!

ติดต่อเรา