人事制度

「働きがい」があること。「公平に評価されること。
それは、チャレンジングな目標に挑戦できるということ。

従業員が「働きがい」を持って仕事をし、その成果や実力をより「公平に評価」し「納得感のある処遇」を目的に、当社では「やりがい」「安心」「個人の成長」につながる人事制度を導入しています。
チャレンジングな目標に挑戦し達成することで、従業員が成長でき、さらにその成果が資格・昇給・賞与にしっかりと反映される制度です。

人事制度の主な構成と特徴

資格制度

「資格」を設け、役割期待を明確化。
年功的要素は弱く、成果実力ベースのメリハリある制度。

賃金制度

資格別の給与体系、算定方法がオープンで透明性が高い。
年功的要素は弱く、公正な評価による成果をベースに昇給。

評価制度

成果による公正な評価。(目標管理制度)
上長と十分なすり合わせを行い、合意形成を図る。

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富士フイルムオプトマテリアルズ株式会社

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