Deze video is geproduceerd voor Fujifilm Holdings Corporation door BBC StoryWorks Commercial Productions.
We streven ernaar de wereld stap voor stap te transformeren en waarde te genereren - glimlachen - voor onze verschillende belanghebbenden.
Teiichi Goto
President en Chief Executive Officer van FUJIFILM Holdings
In de afgelopen 20 jaar heeft de Fujifilm Groep zich getransformeerd tot een gediversifieerd conglomeraat dat zich richt op beeldvorming, gezondheidszorg, elektronica en bedrijfsinnovatie. Welk gemeenschappelijk thema verenigt deze brede portefeuille? Een toewijding om “onze wereld meer glimlachen te geven”, zegt Fujifilm president en CEO Teiichi Goto.
Toen Teiichi Goto in 1983 een baan kreeg bij Fujifilm, wist hij precies waarom hij daar wilde werken. “Ik ben bij Fujifilm gaan werken omdat fotografie mensen gelukkig maakt. Als je oprechte foto's bekijkt, kunnen mensen niet anders dan glimlachen,” zegt hij. Er moeten echter momenten in Goto's carrière zijn geweest waarop glimlachen moeilijk was. De overgang van analoog naar digitaal bracht Fujifilm in een crisis toen de vraag naar fotografische film tussen 2000 en 2010 daalde tot een tiende van eerdere niveaus.
Het bedrijf realiseerde zich al snel dat het dringend moest transformeren. Goto, die voor een groot deel van deze ontwrichtende periode in Azië was gestationeerd, voelde zelf de noodzaak om over te schakelen op een bedrijfsmodel dat minder afhankelijk was van fotografische film - en handelde dienovereenkomstig. “Ik stroomlijnde de fotografie-gerelateerde activiteiten en startte in 2003 een bedrijf voor de verkoop van medische apparatuur in China”, zegt hij.
Het bewijs van Goto's vooruitziende blik is te zien in de resultaten van vorig jaar, toen Fujifilm's Healthcare segment goed was voor een derde van de 2,96 biljoen yen omzet van de groep. Fujifilm heeft zich in 20 jaar ontwikkeld tot een gediversifieerd bedrijf dat actief is in vier segmenten, naast de ontwikkeling van nieuwe toepassingen voor zijn eigen fotografische-filmtechnologieën: Healthcare, Imaging, Electronics en Business Innovation.
Nu de geherconfigureerde groep een stevige basis heeft, is het tijd om voor groei te gaan en in april 2024 onthulde Goto zijn nieuwe managementplan voor de middellange termijn, VISION2030. VISION2030 is gepositioneerd onder de paraplu van Fujifilm's CSR Plan dat het oplossen van sociale kwesties en het milieu als een overweging voor zijn zakelijke activiteiten plaatst, en is een gedetailleerd actieplan voor het bereiken van duurzame groei tot het einde van het decennium. Tegen 2030 wil Goto de totale inkomsten met 35% en de operationele marges met 15% of meer verhogen. Dit zal gebeuren door de winsten van stabiele, kasstroom genererende “Earnings Base” activiteiten, zoals displaymaterialen, imaging en kantooroplossingen, te investeren in “Growth Driver” en “New/Future Potential” activiteiten zoals Bio CDMO en halfgeleidermaterialen.
“Met VISION2030 willen we opereren als een verzameling bedrijven met uitmuntende technologie en schaalgrootte van wereldklasse”, zegt Goto. “Door producten en oplossingen te creëren die een belangrijk aandeel hebben in elk segment, streven we ernaar om de wereld stap voor stap te transformeren en een glimlach te genereren voor alle belanghebbenden.”
Maar wat doet het woord 'glimlachen' daar precies? Ontleend aan Fujifilm's nieuwe groepsdoel - “Giving our world more smiles” - verwijst het woord naar de oorsprong van de groep in de fotografie, terwijl het de ultieme waarde samenvat die het biedt aan belanghebbenden in de verschillende bedrijfsonderdelen in de vorm van geluk.
Hoe is Goto precies van plan om een glimlach te genereren in de vier bedrijfssegmenten van Fujifilm? In het segment Gezondheidszorg is het antwoord deels door ziekten in een vroeg stadium op te sporen. NURA, dat begin 2021 werd gelanceerd, is een keten van gezondheidscontrolecentra in opkomende landen die Fujifilm's eigen AI-gestuurde diagnostische beeldvormingsapparatuur gebruiken om de nauwkeurigheid te vergroten en artsen te ondersteunen bij het opmerken van vroege tekenen van kanker en myocardinfarct. “In samenwerking met onze zakenpartners zijn we momenteel actief op zeven locaties in India, Mongolië en Vietnam,” zegt Goto. “We zijn van plan om tegen 2030 uit te breiden naar 100 locaties, voornamelijk in opkomende landen.”
TB is de oorzaak van naar schatting 1,3 miljoen sterfgevallen per jaar en is naast aids en malaria een van de meest dodelijke overdraagbare ziekten ter wereld. Daarom is het uitbannen van tuberculose een ander groot maatschappelijk probleem dat Fujifilm helpt aan te pakken. Hoe? Omdat het kleine, lichtgewicht draagbare röntgenapparaat met realtime AI-gestuurde beeldanalyse bij uitstek geschikt is om tuberculosescreening naar de meest afgelegen gebieden te brengen. “We werken samen met particuliere organisaties en overheidsinstanties om tuberculose screenings uit te breiden door deze apparaten in te zetten in ontwikkelingslanden,” legt Goto uit.
Partners voor het leven' met de farmaceutische industrie
Tegenwoordig besteden steeds meer farmaceutische bedrijven de ontwikkeling en productie van medicijnen uit aan zogenaamde contractontwikkelings- en productieorganisaties (CDMO's) om risico's te beperken, toegang te krijgen tot brede expertise en in het algemeen de zaken te versnellen. De vraag in de CDMO-sector groeit zelfs zo sterk dat de productiecapaciteit moeite heeft om bij te blijven. Het tekort wordt alleen maar groter door het feit dat antilichamen van de volgende generatie nog meer capaciteit nodig hebben vanwege lagere opbrengsten en meer productiestappen.
Fujifilm's Life Sciences business biedt een scala aan diensten, van contractontwikkeling en productie van biofarmaceutica en celtherapieprocessen tot onderzoek en ontwikkeling en productieondersteuning voor farmaceutica. Op dit moment is Fujifilm zijn productiecapaciteit drastisch aan het verhogen, vooral voor geneesmiddelen tegen antilichamen, waarbij Goto ernaar streeft om de Bio-CDMO inkomsten tegen FY2030 meer dan te verdrievoudigen. Gezien de kritieke aard van de business is vertrouwen net zo cruciaal als capaciteit, flexibiliteit of track record. “Onze Life Sciences business heeft een visie van 'Partners for Life',” legt Goto uit. “We streven ernaar de meest vertrouwde partner voor belanghebbenden te worden, zodat we wereldwijd innovatieve producten en diensten kunnen leveren.”
De overal component
Gezondheid is misschien een onmisbaar onderdeel van een goed leven. Dat geldt ook voor halfgeleiders, cruciale componenten die overal in te vinden zijn, van auto's tot wasmachines. Fujifilm's Electronic Materials business maakt veel van de meest gebruikte chemicaliën voor het verwerken van silicium wafers in de productie van halfgeleiders.
“We hebben geïnvesteerd in faciliteiten in de buurt van onze klanten in Japan, de VS, Taiwan, Korea en België om onze productiecapaciteit uit te breiden, en dankzij onze overname in 2023 van Entegris' hoogzuivere proceschemicaliën dekken onze producten bijna alle stadia van de halfgeleiderproductie,” zegt Goto. Hij heeft er alle vertrouwen in dat Fujifilm's activiteiten op het gebied van elektronische materialen twee keer zo snel zullen groeien als de halfgeleiderproductiesector zelf.
We brengen allemaal een groot deel van ons leven werkend door, dus hoe meer we kunnen lachen op kantoor, hoe beter! Fujifilm's Business Innovation segment, dat bestaat uit kantooroplossingen (documentgerelateerde diensten), bedrijfsoplossingen (systeemintegratie, clouddiensten, outsourcing van bedrijfsprocessen enz.) en grafische communicatie (drukwerk en digitale media voor marketing) draait om het stroomlijnen van werkprocessen.
Goto wil graag benadrukken dat communicatie op papier een rol moet spelen, zelfs in de oprukkende papierloze maatschappij. “Fujifilm is een pionier op het gebied van multifunctionele printers (MFP's)”, zegt hij. “MFP's zijn een belangrijke toegangspoort voor het integreren van digitale en analoge gegevens, door middel van scannen, opslaan en afdrukken.”
Of het nu gaat om producten of diensten, de missie van Fujifilm is hetzelfde: het optimaliseren van de workflow en kennisbenutting om organisaties vrij te maken om zich te richten op taken die meer waarde toevoegen. Het segment Business Innovation richt zich voor zijn groei op digitale transformatie (DX). Een dochteronderneming van Fujifilm gebruikt robotica en AI om organisaties te helpen stapels papieren documenten om te zetten in digitale gegevens, een essentiële taak, terwijl de Bridge DX Library, een verzameling van meer dan 100 DX-oplossingen, Japanse KMO's helpt zichzelf digitaal te transformeren.
We zullen een solide basis creëren voor duurzame groei met het oog op onze aanstaande 100e verjaardag en daarna.
Teiichi Goto
President en Chief Executive Officer van FUJIFILM Holdings
Een heroïsche reis
Er is ook genoeg om over te lachen in Fujifilm's Imaging segment. Voortgestuwd door de populariteit van instaxTM instant camera's en digitale camera's in retrostijl uit de X-serie en GFX-serie, heeft het 20%-plus winstmarges, de hoogste van alle activiteiten van de groep.
“Fotografie mag dan gemigreerd zijn naar digitale camera's en smartphones, maar het afdrukken en bewaren van foto's van dierbare momenten heeft nog steeds een onveranderde waarde,” zegt Goto, voor wie het bewaren van de cultuur van fotografie een van Fujifilm's belangrijkste sociale missies is. “Wij zijn het enige bedrijf dat een volledig assortiment producten en diensten aanbiedt dat camera's, printers en apps omvat.”
In de loop van zijn 90-jarige geschiedenis heeft Fujifilm met succes de crisis van het verlies van zijn kernactiviteiten doorstaan om uit te breiden naar diverse gebieden met een positieve sociale impact. Wat ziet Goto als hij naar de toekomst kijkt? Hij ziet een groep verschillende bedrijven die allemaal verenigd zijn rond en gemotiveerd door één gemeenschappelijk groepsdoel: oplossingen bieden voor sociale problemen om “onze wereld meer glimlachen te geven”.
“Onze reis is een verhaal van inspanning en uitdaging geweest,” zegt Goto. “Door gebruik te maken van de flexibele kracht van zelftransformatie die in de loop van onze geschiedenis is gecultiveerd, creëren we een solide basis voor duurzame groei terwijl we uitkijken naar onze komende 100e verjaardag en daarna.”
Het Japanse bedrijf Fujifilm heeft zich de afgelopen twintig jaar enorm ontwikkeld en uitgebreid. President en CEO Teiichi Goto legt uit wat alle verschillende bedrijfssegmenten gemeen hebben en wat zijn plannen zijn voor het groeiende bedrijf in de aanloop naar 2030