Strona głównaO nasMarkaHistorie markiPrzekształcamy świat, jeden uśmiech na raz
Przekształcamy świat,
jeden uśmiech na raz
Ten film został wyprodukowany dla Fujifilm Holdings Corporation przez BBC StoryWorks Commercial Productions.
Naszym celem jest przekształcanie świata krok po kroku i generowanie wartości - uśmiechów - dla naszych różnych interesariuszy.
Teiichi Goto
Prezes i Dyrektor Generalny FUJIFILM Holdings
W ciągu ostatnich 20 lat Fujifilm Group przekształciła się w zdywersyfikowany konglomerat, który koncentruje się na obrazowaniu, opiece zdrowotnej, elektronice i innowacjach biznesowych. Co łączy to szerokie portfolio? Zobowiązanie do „dawania światu więcej uśmiechu”, mówi prezes i dyrektor generalny Fujifilm Teiichi Goto.
Kiedy Teiichi Goto dostał pracę w Fujifilm w 1983 roku, dokładnie wiedział, dlaczego chce tam pracować. „Dołączyłem do Fujifilm, ponieważ fotografia uszczęśliwia ludzi. Patrząc wstecz na serdeczne zdjęcia, ludzie nie mogą przestać się uśmiechać” - mówi. W karierze Goto musiały być jednak momenty, w których uśmiechanie się było trudne. Przejście z technologii analogowej na cyfrową pogrążyło Fujifilm w kryzysie, ponieważ popyt na klisze fotograficzne spadł do jednej dziesiątej poprzedniego poziomu w latach 2000-2010.
Firma szybko zdała sobie sprawę z konieczności pilnej transformacji. Sam Goto, który przez większość tego przełomowego okresu przebywał w Azji, wyczuł potrzebę przejścia na model biznesowy mniej zależny od klisz fotograficznych - i podjął odpowiednie działania. „Usprawniłem działalność związaną z fotografią i uruchomiłem firmę zajmującą się sprzedażą sprzętu medycznego w Chinach w 2003 roku” - mówi.
Dowód przenikliwości Goto można zobaczyć w zeszłorocznych wynikach, kiedy to segment opieki zdrowotnej Fujifilm odpowiadał za jedną trzecią przychodów grupy w wysokości 2,96 biliona jenów. W ciągu 20-letniej podróży, a także opracowywania nowych zastosowań dla swoich zastrzeżonych technologii fotograficzno-filmowych, Fujifilm przekształciła się w zdywersyfikowaną firmę działającą w czterech segmentach: Opieka Zdrowotna, Obrazowanie, Elektronika i Innowacje Biznesowe.
Po rekonfiguracji grupy na solidnych podstawach nadszedł czas na rozwój, a w kwietniu 2024 r. Goto przedstawił swój nowy średnioterminowy plan zarządzania, VISION2030. Umieszczony pod parasolem Planu CSR Fujifilm, który stawia rozwiązywanie kwestii społecznych i środowiskowych jako czynnik uwzględniany w działalności biznesowej, VISION2030 jest szczegółowym planem działania mającym na celu osiągnięcie trwałego wzrostu do końca dekady. Do 2030 r. Goto zamierza zwiększyć ogólne przychody o 35%, a marże operacyjne do 15% lub więcej. Zostanie to osiągnięte poprzez inwestowanie zysków ze stabilnych, generujących gotówkę biznesów „Earnings Base”, takich jak materiały wyświetlające, obrazowanie i rozwiązania biurowe, w biznesy „Growth Driver” i „New/Future Potential”, takie jak Bio CDMO i materiały półprzewodnikowe.
„Dzięki VISION2030 zamierzamy działać jako zbiór firm z wyjątkową technologią i światowej klasy skalą biznesową” - mówi Goto. „Tworząc produkty i rozwiązania, które mają znaczący udział w każdym segmencie, aspirujemy do przekształcania świata krok po kroku i generowania uśmiechów dla wszystkich interesariuszy”.
Ale co dokładnie robi tam słowo „uśmiech”? Zaczerpnięte z nowego celu grupy Fujifilm - „Dając naszemu światu więcej uśmiechów” - słowo to odnosi się do początków grupy w fotografii, jednocześnie zawierając ostateczną wartość, jaką zapewnia interesariuszom w różnych firmach w postaci szczęścia.
Jak dokładnie Goto planuje generować uśmiechy w czterech segmentach działalności Fujifilm? W segmencie opieki zdrowotnej odpowiedzią jest częściowo wykrywanie chorób na wczesnym etapie. Uruchomiona na początku 2021 roku NURA to sieć centrów kontroli zdrowia w krajach wschodzących, które wykorzystują własny sprzęt do obrazowania diagnostycznego Fujifilm oparty na sztucznej inteligencji, aby zwiększyć dokładność i wspierać lekarzy w wychwytywaniu wczesnych oznak raka i zawału mięśnia sercowego. „Współpracując z naszymi partnerami biznesowymi, działamy obecnie w siedmiu lokalizacjach w Indiach, Mongolii i Wietnamie” - mówi Goto. „Do 2030 roku planujemy rozszerzyć działalność do 100 lokalizacji, głównie w krajach wschodzących”.
Gruźlica, będąca przyczyną około 1,3 miliona zgonów rocznie, plasuje się obok AIDS i malarii jako jedna z najbardziej śmiercionośnych chorób zakaźnych na świecie. Dlatego walka z gruźlicą jest kolejną ważną kwestią społeczną, którą Fujifilm pomaga rozwiązać. W jaki sposób? Ponieważ jego małe, lekkie przenośne urządzenie rentgenowskie z analizą obrazu w czasie rzeczywistym opartą na sztucznej inteligencji idealnie nadaje się do przeprowadzania badań przesiewowych w kierunku gruźlicy w najodleglejszych regionach. „Współpracujemy z organizacjami prywatnymi i podmiotami publicznymi w celu rozszerzenia badań przesiewowych w kierunku gruźlicy poprzez wdrażanie tych urządzeń w krajach rozwijających się” - wyjaśnia Goto.
„Partnerzy na całe życie” z przemysłem farmaceutycznym
W dzisiejszych czasach coraz więcej firm farmaceutycznych zleca opracowywanie i produkcję leków tak zwanym kontraktowym organizacjom rozwojowym i produkcyjnym (CDMO), aby zmniejszyć ryzyko, uzyskać dostęp do szerokiej wiedzy specjalistycznej i ogólnie przyspieszyć pracę. W rzeczywistości, wzrost popytu w sektorze CDMO jest tak silny, że moce produkcyjne z trudem nadążają za nim. Niedobór jest tylko pogłębiany przez fakt, że przeciwciała nowej generacji wymagają jeszcze większej wydajności ze względu na niższą wydajność i większą liczbę etapów produkcji.
Dział nauk przyrodniczych Fujifilm świadczy szereg usług, od rozwoju kontraktowego i produkcji biofarmaceutyków i procesów terapii komórkowej po badania i rozwój oraz wsparcie produkcyjne dla farmaceutyków. Obecnie Fujifilm radykalnie zwiększa swoje moce produkcyjne, szczególnie w zakresie leków przeciwciałowych, a Goto zamierza ponad trzykrotnie zwiększyć przychody Bio-CDMO do roku budżetowego 2030. Biorąc pod uwagę krytyczny charakter tej działalności, zaufanie jest tak samo ważne jak zdolność produkcyjna, elastyczność czy osiągnięcia. „Nasz biznes Life Sciences ma wizję 'Partnerów na całe życie'” - wyjaśnia Goto. „Chcemy stać się najbardziej zaufanym partnerem dla interesariuszy, umożliwiając globalne dostawy innowacyjnych produktów i usług”.
Komponent wszędzie
Zdrowie może być jednym z nieodzownych elementów dobrego życia. Podobnie jak półprzewodniki, kluczowe komponenty znajdujące się we wszystkim, od samochodów po pralki. Dział materiałów elektronicznych Fujifilm produkuje wiele z najczęściej używanych chemikaliów do przetwarzania płytek krzemowych w produkcji półprzewodników.
„Zainwestowaliśmy w zakłady w pobliżu naszych klientów w Japonii, Stanach Zjednoczonych, Tajwanie, Korei i Belgii, aby zwiększyć nasze moce produkcyjne, a dzięki przejęciu w 2023 r. firmy Entegris zajmującej się chemikaliami procesowymi o wysokiej czystości, nasze produkty obejmują prawie wszystkie etapy produkcji półprzewodników” - mówi Goto. Jest przekonany, że działalność Fujifilm w zakresie materiałów elektronicznych będzie rosła dwa razy szybciej niż sam sektor produkcji półprzewodników.
Wszyscy spędzamy dużą część naszego życia pracując, więc im więcej uśmiechu w biurze, tym lepiej! Segment innowacji biznesowych Fujifilm, który obejmuje rozwiązania biurowe (usługi związane z dokumentami), rozwiązania biznesowe (integracja systemów, usługi w chmurze, outsourcing procesów biznesowych itp.) oraz komunikację graficzną (druk i media cyfrowe dla marketingu), ma na celu usprawnienie procesów pracy.
Goto chętnie podkreśla, że komunikacja papierowa ma do odegrania pewną rolę nawet w rozwijającym się społeczeństwie bez papieru. „Fujifilm jest pionierem w dziedzinie drukarek wielofunkcyjnych (MFP)” - mówi. „Urządzenia wielofunkcyjne są ważną bramą do integracji danych cyfrowych i analogowych poprzez skanowanie, przechowywanie i drukowanie”.
Niezależnie od tego, czy chodzi o produkty, czy usługi, misja Fujifilm jest taka sama: optymalizacja przepływu pracy i wykorzystania wiedzy, aby organizacje mogły skupić się na zadaniach o większej wartości dodanej. Segment innowacji biznesowych koncentruje się na transformacji cyfrowej (DX) w celu jej rozwoju. Jedna ze spółek zależnych Fujifilm wykorzystuje robotykę i sztuczną inteligencję, aby pomóc organizacjom w przekształcaniu ryz dokumentów papierowych w dane cyfrowe, co jest niezbędnym zadaniem, podczas gdy biblioteka Bridge DX, zawierająca ponad 100 rozwiązań DX, pomaga japońskim MŚP w cyfrowej transformacji.
Stworzymy solidne podstawy dla zrównoważonego wzrostu, patrząc w kierunku naszej nadchodzącej 100. rocznicy i dalej.
Teiichi Goto
Prezes i dyrektor generalny FUJIFILM Holdings
Bohaterska podróż
Jest również wiele powodów do uśmiechu w segmencie obrazowania Fujifilm. Dzięki popularności aparatów natychmiastowych instaxTM oraz aparatów cyfrowych z serii X i GFX w stylu retro, segment ten może pochwalić się ponad 20% marżą zysku, najwyższą w całej grupie.
„Fotografia może migrować do aparatów cyfrowych i smartfonów, ale drukowanie i zachowywanie zdjęć cennych chwil nadal ma niezmienioną wartość” - mówi Goto, dla którego zachowanie kultury fotografii jest jedną z głównych misji społecznych Fujifilm. „Jesteśmy jedyną firmą, która oferuje pełną gamę produktów i usług obejmujących aparaty, drukarki i aplikacje”.
W swojej 90-letniej historii Fujifilm z powodzeniem przeszła przez kryzys związany z utratą swojej podstawowej działalności, aby rozszerzyć działalność na różne obszary o pozytywnym wpływie społecznym. Co widzi Goto, gdy patrzy w przyszłość? Widzi grupę różnych firm zjednoczonych i zmotywowanych przez jeden wspólny cel: dostarczanie rozwiązań w kwestiach społecznych, aby „dać naszemu światu więcej uśmiechu”.
„Nasza podróż była historią wysiłku i wyzwań” - mówi Goto. „Wykorzystanie elastycznej mocy autotransformacji kultywowanej przez całą naszą historię stworzy solidne podstawy dla zrównoważonego wzrostu, gdy będziemy spoglądać w kierunku naszej nadchodzącej 100. rocznicy i dalej”.
Japońska firma Fujifilm ewoluowała i rozwinęła się dramatycznie w ciągu ostatnich dwóch dekad. Prezes i dyrektor generalny Teiichi Goto wyjaśnia cel, który łączy wszystkie jej różne segmenty biznesowe oraz swoje plany dotyczące rozwoju firmy do 2030 roku.
