雲端策略要與時並進！ 3件事在制訂前應先考慮
雲端平台掌握未來發展趨勢：超過80%的亞太區企業 
已經依賴雲端平台來滿足其電腦運算需要 ，而隨著企業內部（on-premise）基建預算減少 ，雲端服務的開支預計將會增長。
向雲端服務投入公司資源之前，你必須考慮三大因素。
使用雲端平台的優勢
除了節省開支外，企業把應用程式和平台轉往雲端還有其他好處 ：安全度較佳、高速連繫市場及簡單易用。
另外，雲端具備靈活擴充的特性，令預算和空間有限的公司有機會使用過往由大企業專享的先進技術，更無須付出昂貴的顧問費用。
透過雲端策略重新評估現有的工作流程
成功遷移至雲端之後，企業可以全面重新評估現有的工作流程和應用程式，同時探討如何善用雲端平台來改善表現。遷移至雲端不單是轉換系統所在的環境，更有助企業制訂相關策略，推動整體組織實行數碼轉型。
雲端遷移的潛在問題
在開始遷移之前，企業應審慎考慮其雲端策略及雲端服務協議。
一個盡責的雲端策略必須顧及未來的不確定因素：正如公司的業務需要可能改變，雲端服務供應商的焦點亦會有變。
有鑑於此，簽訂雲端服務協議時，應該考慮日後可能出現的變化，最理想的是制訂退出計劃，一旦供應商不再支援重要系統，或因應業務發展需要而更換應用程式時，即可執行。採用開放式標準有助精簡流程，方便公司轉用其他應用程式及工作流程。
結語
在開始時作出正確決定的話，日後要策略性更換雲端服務供應商，將遠較更換企業內部硬件或軟件來得輕易。
