你想達到的目標：可持續發展、包容性增長，以及在不可預測的地域中，引領業務向前邁進。
實現目標的方法：一個韌性策略
40%在亞太區的企業正轉移其優先次序。韌性對於新的競爭優勢是主要關鍵嗎？
實現數碼轉型，領袖必須擁有令人鼓舞的願景，聆聽員工意見，並在長期目標和團隊自主權之間取得平衡。以下有一些小貼士，協助你開始踏上數碼轉型之旅。
作為領袖，應該如何應對不明朗環境？ 以下是尋求進步的領袖可用以建立勢不可擋的團隊和解鎖業務彈性的6個方法。
參閱富士膠片商業創新（亞太）有限公司總裁Masatsugu Naito推動業務向前的經驗、評估風險和應對顛覆的框架，以及為何享受和歡迎變化。
與富士膠片商業創新攜手，保持業務領先地位，在現今數碼年代取得突破並茁壯成長。請即聯絡我們的營業代表了解更多！