This video is produced for Fujifilm Holdings Corporation by BBC StoryWorks Commercial Productions.
Este vídeo foi produzido para a Fujifilm Holdings Corporation pela BBC StoryWorks Commercial Productions.
O nosso objetivo é transformar o mundo, um passo de cada vez, e gerar valor - sorrisos - para as nossas várias partes interessadas.
Teiichi Goto
Presidente e Diretor Geral da FUJIFILM Holdings
Ao longo dos últimos 20 anos, o Grupo Fujifilm transformou-se num conglomerado diversificado cujo foco se estende da imagem à saúde, eletrónica e inovação empresarial. Que tema comum une este vasto portefólio? O compromisso de “Dar mais sorrisos ao nosso mundo”, afirma o presidente e CEO da Fujifilm, Teiichi Goto.
Quando Teiichi Goto conseguiu um emprego na Fujifilm em 1983, sabia exatamente porque queria trabalhar lá. “Juntei-me à Fujifilm porque a fotografia faz as pessoas felizes. Olhando para as fotografias sentidas, as pessoas não conseguem deixar de sorrir”, afirma. No entanto, deve ter havido momentos na carreira de Goto em que sorrir era difícil. A transição do analógico para o digital mergulhou a Fujifilm numa crise, uma vez que a procura de película fotográfica caiu para um décimo dos níveis anteriores entre 2000 e 2010.
A empresa apercebeu-se rapidamente que precisava de se transformar urgentemente. Posicionado na Ásia durante grande parte deste período disruptivo, o próprio Goto intuiu a necessidade de mudar para um modelo de negócio menos dependente da película fotográfica - e actuou em conformidade. “Simplifiquei o negócio relacionado com a fotografia e lancei uma empresa de venda de equipamento médico na China em 2003”, afirma.
A prova da presciência de Goto pode ser vista nos resultados do ano passado, quando o segmento de Cuidados de Saúde da Fujifilm representou um terço das receitas de 2,96 biliões de ienes do grupo. Ao longo de 20 anos, para além de desenvolver novas aplicações para as suas tecnologias de película fotográfica, a Fujifilm evoluiu para uma empresa diversificada que opera em quatro segmentos: Cuidados de Saúde, Imagem, Eletrónica e Inovação Empresarial.
Com o grupo reconfigurado numa base sólida, é agora o momento de crescer e, em abril de 2024, Goto revelou o seu novo plano de gestão a médio prazo, VISION2030. Posicionado sob a égide do Plano CSR da Fujifilm, que coloca a resolução de questões sociais e ambientais como uma consideração para as suas actividades empresariais, o VISION2030 é um plano de ação detalhado para alcançar um crescimento sustentado até ao final da década. Até 2030, a Goto tem como objetivo aumentar as receitas globais em 35% e as margens operacionais para 15% ou mais. Isto será conseguido através do investimento dos lucros das actividades estáveis e geradoras de dinheiro da “Base de Ganhos”, tais como materiais para ecrãs, imagiologia e soluções de escritório, em actividades “Motores de Crescimento” e “Potencial Novo/Futuro”, tais como Bio CDMO e materiais semicondutores.
“Com a VISION2030, o nosso objetivo é funcionar como um conjunto de empresas com tecnologia excecional e uma escala de negócios de classe mundial”, afirma Goto. “Ao criar produtos e soluções que detêm uma quota importante em cada segmento, aspiramos a transformar o mundo, um passo de cada vez, e a gerar sorrisos para todas as partes interessadas.”
Mas o que faz exatamente a palavra “sorrisos” aqui? Retirada do novo objetivo do grupo Fujifilm - “Dar mais sorrisos ao nosso mundo” - a palavra faz referência às origens do grupo na fotografia, ao mesmo tempo que encapsula o valor final que proporciona às partes interessadas nas suas várias actividades sob a forma de felicidade.
Então, como é que Goto planeia exatamente gerar sorrisos nos quatro segmentos de negócio da Fujifilm? No segmento de Cuidados de Saúde, a resposta é, em parte, através da deteção de doenças numa fase inicial. Lançada no início de 2021, a NURA é uma cadeia de centros de check-up de saúde baseados em países emergentes que utilizam o próprio equipamento de diagnóstico por imagem alimentado por IA da Fujifilm para ajudar a aumentar a precisão e apoiar os médicos na deteção de sinais precoces de cancro e enfarte do miocárdio. “Trabalhando com os nossos parceiros comerciais, operamos atualmente em sete locais na Índia, Mongólia e Vietname”, afirma Goto. “Planeamos expandir para 100 localizações, principalmente em países emergentes, até 2030.”
Sendo a causa de cerca de 1,3 milhões de mortes por ano, a tuberculose é, a par da SIDA e da malária, uma das doenças transmissíveis mais letais do mundo. É por isso que acabar com a TB é outra grande questão social que a Fujifilm está a ajudar a resolver. Como? Porque o seu dispositivo de raio-X portátil, pequeno e leve, com análise de imagem em tempo real baseada em IA, é ideal para levar o rastreio da tuberculose às regiões mais remotas. “Estamos a colaborar com organizações privadas e entidades públicas para expandir os rastreios da tuberculose através da implementação destes dispositivos nos países em desenvolvimento”, explica Goto.
“Parceiros para a vida” com a indústria farmacêutica
Atualmente, cada vez mais empresas farmacêuticas estão a subcontratar o desenvolvimento e o fabrico de medicamentos às chamadas organizações de desenvolvimento e fabrico por contrato (CDMO) para reduzir o risco, obter acesso a uma vasta experiência e, de um modo geral, acelerar o processo. De facto, o crescimento da procura no sector das CDMO é tão forte que a capacidade de fabrico tem dificuldade em acompanhar o ritmo. O défice é apenas exacerbado pelo facto de os anticorpos da próxima geração exigirem ainda mais capacidade devido aos rendimentos mais baixos e às etapas de produção mais numerosas.
O negócio de Ciências da Vida da Fujifilm fornece uma gama de serviços, desde o desenvolvimento e fabrico por contrato de produtos biofarmacêuticos e processos de terapia celular até à investigação e desenvolvimento e apoio ao fabrico de produtos farmacêuticos. Atualmente, a Fujifilm está a aumentar drasticamente a sua capacidade de fabrico, em especial de medicamentos de anticorpos, com Goto a procurar mais do que triplicar as receitas da Bio-CDMO até ao AF2030. Dada a natureza crítica do negócio, a confiança é tão crucial como a capacidade, a flexibilidade ou o historial. “O nosso negócio de Ciências da Vida tem uma visão de 'Parceiros para a Vida'”, explica Goto. “O nosso objetivo é tornarmo-nos o parceiro mais fiável para as partes interessadas, permitindo o fornecimento global de produtos e serviços inovadores.”
A componente em todo o lado
A saúde pode ser um componente indispensável de uma boa vida. Também o são os semicondutores, componentes cruciais encontrados em tudo, desde carros a máquinas de lavar. O negócio de Materiais Electrónicos da Fujifilm produz muitos dos químicos mais utilizados para o processamento de bolachas de silício no fabrico de semicondutores.
“Investimos em instalações perto dos nossos clientes no Japão, EUA, Taiwan, Coreia e Bélgica para expandir a nossa capacidade de produção e, graças à nossa aquisição em 2023 da atividade de produtos químicos de processo de alta pureza da Entegris, os nossos produtos abrangem quase todas as fases da produção de semicondutores”, afirma Goto. Ele está confiante que o negócio de materiais electrónicos da Fujifilm irá crescer duas vezes mais rápido que o próprio sector de produção de semicondutores.
Todos nós passamos uma grande parte das nossas vidas a trabalhar, por isso quanto mais sorrisos conseguirmos no escritório, melhor! O segmento de Inovação Empresarial da FUJIFILM, que inclui soluções de escritório (serviços relacionados com documentos), soluções empresariais (integração de sistemas, serviços em nuvem, subcontratação de processos empresariais, etc.) e comunicações gráficas (meios de comunicação impressos e digitais para marketing), tem como objetivo a racionalização dos processos de trabalho.
Goto faz questão de salientar que a comunicação em papel tem um papel a desempenhar, mesmo na sociedade sem papel que está a avançar. “A Fujifilm é pioneira nas impressoras multifunções (MFP)”, afirma. “Os MFPs são uma importante porta de entrada para a integração de dados digitais e analógicos, através da digitalização, armazenamento e impressão.”
Quer se trate de produtos ou serviços, a missão da Fujifilm é a mesma: otimizar o fluxo de trabalho e a utilização do conhecimento para libertar as organizações para se concentrarem em tarefas de maior valor acrescentado. O segmento Business Innovation está a concentrar-se na transformação digital (DX) para o seu crescimento. Uma subsidiária da Fujifilm utiliza a robótica e a IA para ajudar as organizações a converter resmas de documentos em papel em dados digitais, uma tarefa essencial, enquanto a Bridge DX Library, um conjunto de mais de 100 soluções DX, está a ajudar as PME japonesas a transformarem-se digitalmente.
Iremos criar uma base sólida para um crescimento sustentável à medida que olhamos para o nosso próximo 100º aniversário e mais além.
Teiichi Goto
Presidente e Diretor Geral da FUJIFILM Holdings
Uma viagem heróica
Há também muitos motivos para sorrir no segmento de Imagem da Fujifilm. Impulsionado pela popularidade das câmaras instantâneas instaxTM e das câmaras digitais da Série X e da Série GFX de estilo retro, apresenta margens de lucro superiores a 20%, as mais elevadas entre as empresas do grupo.
“A fotografia pode ter migrado para as câmaras digitais e smartphones, mas a impressão e preservação de fotografias de momentos queridos continua a ter um valor inalterado”, afirma Goto, para quem a preservação da cultura da fotografia é uma das principais missões sociais da Fujifilm. “Somos a única empresa a oferecer uma gama completa de produtos e serviços que englobam câmaras, impressoras e aplicações.”
Ao longo dos seus 90 anos de história, a Fujifilm atravessou com sucesso a crise de perder o seu negócio principal para se expandir para diversos campos com impacto social positivo. O que é que Goto vê quando olha para o futuro? Vê um grupo de empresas diferentes, todas unidas e motivadas por um único objetivo comum: fornecer soluções para questões sociais para “dar mais sorrisos ao nosso mundo”.
“O nosso percurso tem sido uma história de esforço e desafio”, afirma Goto. “Aproveitar o poder flexível de auto-transformação cultivado ao longo da nossa história criará uma base sólida para o crescimento sustentável, à medida que olhamos para o nosso próximo 100º aniversário e mais além.”
A empresa japonesa Fujifilm evoluiu e expandiu-se dramaticamente ao longo das últimas duas décadas. O Presidente e CEO Teiichi Goto explica o objetivo que todos os seus diferentes segmentos de negócio têm em comum e os seus planos para o negócio em crescimento até 2030.
