一般而言，在生產基地集中的亞洲地區，勞工議題和環境措施不足往往會導致勞工糾紛和工廠火災等問題。
FUJIFILM Business Innovation Corp.也面臨穩定營運與供應挑戰，包括因供應商 CSR 風險（勞工事務、人權、環境與企業倫理相關事務）導致零件交付延遲、生產線停滯。為降低這些風險，FUJIFILM Business Innovation 自 2007 年以來實施永續採購措施。
目前，我們在越南等工廠組裝我們主要產品—多功能裝置和印表機。因此，我們重視提升企業社會責任管理的基礎，並考量整個供應鏈的環境、企業倫理和人權等。
為促進永續採購，FUJIFILM Business Innovation（1）向供應商通知其採購政策（包括供應商行為準則和 CSR 管理準則）；（2）評估供應商的 CSR 風險；以及（3）要求 CSR 風險高的供應商（針對環境、人權和勞工，以及企業倫理）進行改善，然後支援改善活動。
由於透過永續採購活動，要求供應商每年持續改進 CSR 管理（以加強考量勞動事務、人權、環境和企業倫理），因此 2015 會計年度供應商 CSR 風險導致的生產線停止數量減少為零。此外，FUJIFILM Business Innovation Hai Phong（越南廠）自 2016 財務年度以來持續營運，未曾因為 CSR 相關風險造成生產線停止。
我們將持續加強，將供應商其他生產地的 CSR 管理相關風險降至最低，持續實現生產線零停止，與供應商共存共榮。透過這些活動，我們將致力解決營運區域和整個供應鏈與環境、人權和勞動及企業道德相關問題，以建立一個人們可以安全生活並享受工作的社會。
有關環境、人權與勞工，以及商業倫理議題，FUJIFILM Business Innovation 為供應商提供 CSR 管理準則與 CSR 自我檢核表。CSR 管理準則描述社會背景，包括相關法律、規範和國際標準、面臨問題應採取的措施等級，以及具體範例。而我們的供應商使用 CSR 自我檢核表檢查其實施的措施。CSR 管理準則涵蓋責任商業聯盟（RBA）*1 規定的供應商行為準則項目，該準則適用全球供應鏈的 CSR。
此外，我們將影響競爭力和業務連續性重大的供應商定義為關鍵供應商。我們根據交易金額、連續交易、可替代性和其他因素選擇這些供應商，並要求這些供應商填寫 CSR 自我檢核表。
- *1 RBA（責任商業聯盟 / 美國維吉尼亞州）請參閱 RBA 網站瞭解詳細資訊。
我們根據 CSR 自我檢查結果，以及從品質、交貨日期和其他相關舉措去定義具有高度風險評估需求的供應商。我們請專家團隊到訪這些供應商、進行現場檢查。該計畫的目的是讓專精環境、人事和其他領域的員工，透過拜訪供應商的工廠，並針對需要改進事項向供應商提供建議，以降低他們 CSR 相關風險。2008 年會計年度，FUJIFILM Business Innovation 開始由永續採購專家團隊對供應商進行現場檢查。在上海和越南，我們在 2017 會計年度推出這項計畫。
透過這些訪問和檢查，FUJIFILM Business Innovation of Shenzhen 加強與供應商的關係，現在供應商要求提供資訊和專業知識，幫助他們更快地回應相關法律法規的頒佈、修訂和加強。為符合要求，除了進行訪問和檢查外，FUJIFILM Business Innovation of Shenzhen 還為供應商負責人擴大計畫，包括舉行研討會和建立資訊共享平台。
我們將持續與不同廠區合作，透過專家團隊訪視，持續強化我們開發人力資源的努力，並檢查供應商的情況，以期與供應商密切合作，解決供應鏈的問題。
身為 FUJIFILM Group 公司， FUJIFILM Business Innovation 明確聲明不會直接或間接參與支持礦物開採引起的糾紛與侵犯人權行為相關活動*2。為了識別、預防並減輕對 FUJIFILM Business Innovation 業務活動的不利影響，我們根據經濟合作暨發展組織（OECD）設定的盡職調查指引進行調查和管理活動。
有關「FUJIFILM Group 負責任地採購礦物的方法」，請參閱此處。
- *2 鉭、鎢、錫和黃金等礦物的問題，源自礦場侵犯人權或礦業資金支持的不道德行為。（衝突礦物問題）
作為 FUJIFILM Group 的成員，FUJIFILM Business Innovation 實施符合 FUJIFILM Group 公司行為章程、行為準則和 FUJIFILM Group 人權聲明的措施。
在 FUJIFILM Business Innovation，我們不僅促進與供應商的公平、公正採購，而且還致力為日本及海外生產基地的當地經濟做出貢獻，並追求最佳的品質和價格。我們的採購計畫包括優化原料和零件的在地採購率。同時，我們更留心不將某些技術和零件的生產轉移到海外。這些零件是由我們供應商在日本生產基地生產和採購的。
我們將部署適當的在地採購活動，同時尋求優化內容費率，進而促進我們生產基地當地的經濟成長。