「顛覆」、「混亂」、「創新」、「變動」，可以說是在COVID-19、Omicron疫情擾動之下，最能代表全球局勢的代名詞！無論大型或中小型企業皆卯足全力要趕上數位化；此時，趁著天下大亂之際，駭客也順著物聯網優勢，多頭鎖定企業內部機敏資訊，趁機勒索一筆！

疫情的衝擊之下，資源和人力有限，企業的下一步該從哪裡著手？是力拼轉型跟上全球趨勢，還是要打造金鐘罩以抵禦駭客？身為企業管理者的您，可能會面臨以下兩個場景：

在了解CIO和CISO如何相互協作之前，我們先來兩者在角色的差別！

一、 CIO vs CISO：IT通才 vs 資安專家

CIO和CISO角色最大的區別在於他們的職務範圍：CIO擔任企業IT通才、CISO則是擔任資安領域的專家！

CIO資訊長身為公司頂尖的IT戰略家，具備了廣泛的IT知識及實戰經驗，專注於監督和管理內外部企業營運的系統和流程；CIO必須隨時專注科技新趨勢，評估導入新技術產品或服務，以持續優化業務流程、提高企業整體營運效率，包含了五大IT基礎架構：

1. 硬體系統：包括伺服器、儲存裝置、工作站等。
2. 商務軟體：如文件數位化解決方案、ERP、CRM、供應鏈管理等。
3. 網路系統：包括路由器、網路交換機、伺服器、主機等。
4. 數據資料庫：如客戶資料庫、分析平台或雲端資料庫管理系統等。
5. 物聯網技術：包括與公司業務流程串聯、整合的文件資料庫、內容管理系統、網路伺服器、主機和其它後端系統。

CISO資安長職務專精於資訊安全，領導企業內外所有的安全計畫，包括測試與修補所有系統漏洞、監督IT系統架構與資訊安全規範保持一致，以及內部員工資安訓練，以確保符合資安法規（如ISO/IEC 15408、ISO 27001等），包括以下：

1. 人員資安意識教育訓練
2. 人員身份權限管理
3. 軟硬體設備資安管控
4. 網路和系統管理之資安威脅監控
5. 資安事件快速響應行動方案

二、CIO vs CISO處理文件數據關注的點也不同

CIO資訊長關注如何高效收集公司的數據資料，並直接使用資料制定轉型策略、優化營運流程；CISO則是負責保護所有存在網路、電腦、硬體設備和系統內的文件資料，並掌握資料產生的源頭之安全性、誰擁有權限存取，以及倘若當資料外洩時，該如何在第一時間獲得通知、即時應變？

儘管CIO和CISO關注的目標截然不同，但都與公司IT基礎架構密切相關。CIO制定戰略、管理和整合IT系統相關的營運（當然包含安全性）；CISO更直接聚焦企業資安政策的所有細節，包括軟硬體、人員、流程和操作等面向。由於兩者擁有相似的背景和共用的資源，可透過彼此協作，共同制定工作流程、人員權限存取等機制，並將資安和數據資料的工具簡化為單一平台，就能同時滿足安全和數位化的管理需求。您可透過以下工具，將文件資料與資安管控一次到位。

在人力資源緊縮的情況下，CIO和CISO可借助整合設備資安和數位化管理平台，共同協作來提升安全管理和營運效率；台灣富士資訊軟片資訊擁有豐富的實戰經驗，協助您全面加速數位轉型的同時，同步提升企業資安防護力。