健康経営の推進

富士フイルムグループは、創立90周年を迎えた2024年1月に、社会における存在意義を示すグループパーパス「地球上の笑顔の回数を増やしていく。」を制定しました。
グループパーパスを実現するため、2030年をゴールとしたCSR計画「Sustainable Value Plan2030（グループが持続的に発展していくための経営の根幹をなす計画）」では、重点分野の一つに「健康」を定め、マテリアリティの一つである「健康経営^®の推進」に取り組んでいます。
グループパーパスの実現にむけて、2019年9月に制定した「富士フイルムグループ健康経営宣言」で掲げた活動の実行を通じて、価値創造プロセスを力強く推し進めるために、その源泉である従業員の健康の維持増進を人材戦略上の重要課題と位置づけています。従業員一人ひとりが心身ともに健康で意欲高く働ける状態を目指し、グループ全体の従業員の健康増進に対する取り組みを加速させています。

健康課題から抽出した重点5領域（生活習慣病、喫煙、がん、メンタルヘルス、長時間労働）におけるグループ共通のKPIと2025年度までの中期目標を設定し、PDCAを回すことにより、健康レベルの向上に取り組み、成果を社会に発信していきます。さらに日本国内のみならず、グローバルに健康経営を推進し、活動を通じて培ったグッドプラクティスを横展開することで、グループ全体の健康意識の底上げを図っていきます。

富士フイルムグループの調達活動におけるお取引先については、セルフチェックアンケートを通じて、健康経営に関する取り組みの推進状況や社外評価の有無などを確認させていただいています。また、毎年実施するサプライヤー向け説明会では、当社の健康経営の取り組みについて説明し、お取引先での健康経営の推進についても依頼をしています。

従業員がいきいきと働ける健康づくりを推進し、生産性、活力向上により持続的成長の実現を図ります。

健康経営の実施により、健康リテラシーの向上とセルフケア能力を獲得することで、アブセンティーイズム・プレゼンティーイズムの低減、ワーク・エンゲージメントの向上につなげ、従業員のパフォーマンス向上を図ります。

具体的な目標として、「プレゼンティーイズム15%以下」「ワーク・エンゲージメント3.5ポイント以上」の達成を図ります。

従業員がいきいきと働ける健康づくりを推進するための客観的な指標として、具体的な数値目標を設定し、年1回測定・評価することにより、健康増進の取り組みのPDCAを回していきます。

「生活習慣病対策」「がん対策」「メンタルヘルス対策」「喫煙対策」「長時間労働対策」の5つを重点項目として取り組んでいます。これら重点項目に対して経営層も含め具体的な取り組みを決定し推進活動を行っています。

生活習慣病対策の健康管理目標として、BMI値25以上割合、HbA1c 6.0以上割合を毎年集計し、これらの割合の減少に取り組んでいます。

2024年11月に「7つの健康行動」の実施状況を確認しました。（年に1回実施状況を確認）

• ウォーキングイベント「歩活」参加推奨
  国内グループ全体で、チームを組んで平均歩数を競うウォーキングイベント「みんなで歩活」を2016年から年2回実施しています。
  当社では「原則全員参加の呼びかけ」「チーム対抗戦の実施」などにより2023年秋、2024年春の歩活では参加率90%以上、平均歩数も毎回アップを達成し健康増進に繋げています。
• 日本健康マスター検定受検推奨
  健康リテラシー向上施策として一般社団法人日本健康生活推進協会が主催する日本健康マスター検定の受検を奨励しています。
• 従業員への健康情報提供によるヘルスリテラシー向上
• 健康診断結果にもとづいた産業医／保健師による面談・指導

当社は女性の従業員の構成率が高く、乳がん・子宮頸がん検査を健康診断の健診項目に追加し、受診率アップに取り組んでいます。

• がん検診受診率100%を目標として、受診勧奨
• がん予防に関する情報提供

毎年11月、全従業員を対象としたストレスチェックおよび集団分析を実施。その結果をもとに健康リスクが高い職場については、職場ミーティングを行ったうえで、原因分析、改善策を立案して、職場環境改善に取り組んでいます。

• ストレスチェックおよび集団分析の実施
• 産業医／保健師による面談

2020年10月1日より事務所設備内の喫煙室の使用を終日禁止。また、富士フイルムグループ健康保険組合との連携により、オンライン禁煙プログラム、禁煙パッチ・禁煙ガムの無料配布など、従業員の禁煙がスムーズに進むようにサポートしています。

• 就業時間内禁煙
• オンライン禁煙プログラムの展開
• 事業所内喫煙室の使用禁止

長時間労働による健康障害の防止に向け、所定外労働時間が単月80時間以上、四半期平均45時間以上の場合は、ヘルスチェックアンケートの実施、上長面談、産業医面談を実施し、健康の確保や業務上の配慮を行っています。
また、ワークライフバランスとして、有休取得奨励日の設定などによる有休取得推進、週2回ノー残業デーの実施などを行っています。

• 労働時間の適正管理強化
• 年次有給休暇の取得推進（有給休暇の計画的付与、有給休暇取得奨励日の設定）
• 週2回ノー残業デーの実施

• *1 1か月以上傷病により休職した正社員率
• *2 1か月以上傷病により欠勤した正社員率
• *3 東大1項目版を用いて集計
• *4 ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度を用いて測定
• *5 健康診断費用、健康管理費用、健康関連セミナー・イベント費用等

以下を心掛けて自分および社員の健康に留意していきます。

1. 私は、喫煙をしません。
2. 定期健康診断を年に一度必ず受けます。
3. 週末の運動をこれからも継続します。
4. メタバリア・飲むアスタキサンチン摂取を継続し体調管理に留意します。
5. 明るく笑いのある職場を目指します。

• * 「健康経営^®」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。