「我熱愛以產品為導向的開發。」 設計工程師超越了產品作為「有形」商品的設計，考慮了客戶的體驗。讓我們看看研發工程師酒井裕二繪製的藍圖。
韌體。這是我在專業領域開發的內容。例如，使用探測器和感測器控制 X 光照射時機和強度的機制。顯然，韌體可能不像硬體或軟體那樣容易想像，因為它是看不見的。然而，這是控制系統最基本且關鍵的角色之一。
從專案開始，我就決心為醫院管理做出貢獻。
這是因為韌體直接收集醫院管理相關的資訊。可能是系統使用頻率、檢查密度或治療過程所需時間。這就是為什麼我在整個開發期間都在注意醫院管理的效益。
我很震驚。醫療保健專業人員的工作量非常龐大。這是我透過各種合作研究和醫院探訪發現的事實。具體來說，醫療保健專業人員甚至沒有時間上廁所。
在這種情況下，即使醫師和放射師盡最大努力，也很難持續以最佳狀態面對病患。對此，我有強烈感受「我可以做些什麼」。
我提出了提供「量化資料」的想法，醫生和放射技師可以將這些資料呈現給醫院經理、財務和會計人員，並提出改善建議。我確信如果醫療保健專業人員處於最佳狀態，病患將全面受益。
開發開始時，我就決定收集與「系統使用」相關的資訊。有了這些客觀資料，醫院可以與附近的大學和醫院進行比較。這使參與管理的利害關係人更容易考慮醫院的優缺點、當前情況以及人員數量和配置等解決方案。近年來，無論地區如何，人力資源、諮詢時間和工作方式都已多樣化。在這樣的時代，資訊可能是「管理的關鍵」。根據研究的新見解，我將探索韌體的下一步開發。
我想將 CUREVISTA Open 定位為能夠承受高頻率使用並長期履行支援人類健康使命的「醫院顧問」。
如今，根據使用頻率進行維護的服務在高價診斷系統中很常見。然而，這正常需要的費用，可能對管理造成壓力。為解決這個問題，我決定透過韌體開發「基於資料分析的報告」和「根據使用條件提出最佳選項的系統框架」。
當我知道我所開發的系統可能透過以使用者為中心的產品開發，「今天在某個地方拯救了某人」時，我感受到我的努力受到激勵。
