ものづくり見える化SOLは、富士フイルムビジネスイノベーションのものづくりの失敗からうまれたノウハウが大量に詰まっています。だからこそ、エビデンスがしっかりしている上に、もう失敗はしないという、強い意志が現場にまで落とし込まれたノウハウとなっています。
富士フイルムビジネスイノベーションはどのような失敗を経験しているのでしょうか?それは2003年に発生した26万台のリコールです。
この失敗を繰り返さないために、「5つのない」活動を社内で展開しています。その結果、生まれたシステムが「ものづくり見える化SOL」です。
弊社の失敗から生まれたノウハウだからこそ、他社には真似できないノウハウが大量にあります。ITツールをどう使えばいいか、どのようにシステム設計すればいいか、どう定着させればいいか、どんなKPIを見ればいいか、そんなノウハウが満載なのがものづくり見える化SOLなのです。
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