<活動テーマ>
・デジタルマーケティングの実践と共創
・生成AIと新技術を活用した顧客接点の最適化
<目指すべきゴール>
1.CRM・SFA・MAなどの導入・活用を推進し、実践とデータ共有を拡大
2.AI活用研究
- 生成AIを活用した効率的かつ効果的なコンテンツ制作の実現
- 生成AIによる営業支援および顧客体験の効率化
3.SNSマーケティング活用研究
- インスタグラマーを招聘したセミナー開催など
4.NFCを活用したコミュニケーション・マーケティング創出
- OMOを統合したオムニチャネル体験の提供
5.FFBIの新サービス「Revoria Cloud Marketing」活用研究
6.GA4研修会の開催
<活動テーマ>
「2024作成 私の目指すリーダーシップ宣言」の実践とフォロー
<目指すべきゴール>
・各自コミットした《私の実行宣言》の実践とトライアンドエラー
・新たな課題の抽出
・上司・自分・部下の成長促進
<活動テーマ>
・業務合理化のDXを実現し、高効率なワークフローを構築
<目指すべきゴール>
・生産領域だけでなく営業、管理部門とのシームレスな連携推進
・業務の見える化、効率化、ヒューマンエラー抑制の実践と定量化
・生成AI、RPA、クラウドサービスなどの実践例共有
・各社の課題解決事例の取り込みと実践
・DX関連展示会・工場見学の実施による最新情報収集と現場交流促進
・FreeFlow CoreからRevoria XMF PressReadyへの円滑移行に向けた要望取りまとめ
<活動テーマ>
・2024年版未対応のトナー、マテリアル、事例集の拡充と認知度向上
・技術本の販売・営業展開の検討
・Web版(PLAZA DSF)の検討
<目指すべきゴール>
・技術本アップデートと連動した売れる商材開発・サンプル作成
- クリアトナー、カスタムレッドトナー、ピンクトナー、長尺紙、シール紙、パッケージ等の活用事例化
・DSF各社の事例集や印刷加工機の情報共有
経営者の会では、実務的な視点に留まらず、時代の大きな潮流を感じ取りながら、経営の方向性に役立つ有益な情報を共有する場としたいと考えています。
昨今、経営環境の変化はますます激しさを増しており、企業には迅速な変革が求められています。この変化を「ピンチ」と捉えるか「チャンス」と捉えるかは、それぞれの視点次第であり、見える景色も大きく異なってきます。現在は、パラダイムシフトの渦中にあり、各企業は持続的成長を目指せる新たな事業領域を見つけ出すことを求められています。
本会を通じて、各社が独自のドメイン(事業領域)を見極め、バリューを高められる場となることを目指します。ぜひ、皆様のご参加をお待ちしております。
1. 人と組織について
社員の意識や価値観は世代間で大きな隔たりがあります。
これからの時代にふさわしい働き方や組織づくりをテーマに議論を深めていきます。
また、「成果のない時代」においては、現場でのスピーディーな判断がますます重要です。
主体性のある社員を育成するために必要なことを、皆様とともに考えていきたいと思います。
2. 新技術や設備について
新たな技術の可能性を、それぞれの市場や業界の視点から探ります。
他社や異なる市場の視点は、新たな一歩を踏み出すためのヒントになるはずです。
3. AI、DX、メタバースについて
他の研究会と共催しながら、これら先端技術について学びを深め、経営への応用を考えます。
4. サブスクリプションについて
印刷業界とサブスクリプションモデルの接点を探り、新たな可能性を模索します。
※ご参加について
変化の激しい時代を生き抜くヒントを共有し、共に成長できる場を作りたいと考えています。
どうぞ積極的にご参加ください。
DSFの存在価値を高める重要な活動として、今年も継続してまいります。
※2001年にオンデマンド技術を活用した『大活字本』の製作から始まった、弱視者支援の取り組みです。
「ロー・ビジョンの子どもたちに読書の楽しさ、読む喜びを知ってもらいたい」という想いを込め、全国の盲学校・視覚支援学校へ『拡大本』を寄贈する社会貢献活動として、大切に取り組んでいます。
毎年、多くの盲学校や視覚支援学校から感謝のお手紙を頂戴しており、皆様のご協力により活動が支えられています。
今年も引き続き、ご支援のほどよろしくお願い申し上げます。
メンバーの皆様がテクニカル研究会のテーマおよびリーダーを選定します。
研究会の推進にあたり、事務局は必要な環境を提供してサポートします。
通常は掲示板やメールグループで会議を進行し、必要に応じて全国から集まって研究会をまとめます。









