富士フイルムエンジニアリングでは、製造業の生産拠点やエネルギープラント、社会インフラなどの設備保全に役立つ独自のソリューションやサービスを、幅広い企業や組織に提供しています。それらは、写真フィルムやカメラからバイオ医薬品や半導体材料まで、さまざまな製品を社会に提供してきた富士フイルムグループの製造現場における、70年以上にわたる設計・保全の経験から生み出されています。
ここでは、富士フイルムの設備保全についての取り組みや考え方と、その成果であるソリューション・サービスについてご紹介します。
- 設備の高度化・複雑化に技術力が追いつかない
- 設備の専門家が社内に少なく、保全業務におけるメーカー依存が深刻化
- 保全メンバーの高齢化が進む一方、後継者が不足
- 担当範囲の固定化による属人化・タコツボ化の進展
- 保全予算が不透明(いつ、何に、いくらかかるのかが見えない)
- 高額な設備更新費用が重荷に
安全レベル低下による
災害発生
設備故障による
生産性低下
応急処置の積み重ねによる
保全費用増大
私たちは、こうした課題に取り組む「保全改革」に着手。以下の3本柱で組織と技術、仕組みの改善に取り組み、成果を創出することができました。
一方、これらの経験からキーとなるノウハウを抽出して整理する中で、さまざまな保全現場で活用可能な普遍性のあるメニューとして体系化することに成功しました。それが、以下「製品ラインアップ」で紹介しているソリューション・サービスです。
富士フイルムが自らの保全改革を通じて蓄積・洗練させてきたノウハウを、ぜひ御社の保全業務にお役立てください。













