このコンテンツは医療従事者向けの内容です。
「クリニック開業 成功への道しるべ」印刷用冊子 ダウンロード進呈中
クリニック・医院の開業を検討されている方へ、開業に向けた様々な準備・情報収集のヒントをお届けする本ウェブコンテンツ「クリニック新規開業 成功への道しるべ」の記事を、コラム集としてお手元に保存いただきやすくまとめた、印刷用ファイルをご用意しました。無料でダウンロードいただけますので、ウェブコンテンツと合わせてご利用ください。
新着記事・注目記事
クリニック開業の流れ、準備、スケジュール
- クリニック開業の流れ、まずはコンセプト作りから
- クリニックのコンセプトを明確にし、地域の患者ニーズに合わせた医療を提供することが、開業を成功に導くカギとなります。
- クリニックの開業地・物件選定のポイント
- 戸建て開業とテナント開業に大別されるクリニックの開業スタイル。理想が実現しやすい戸建て開業と、初期コストが少ないテナント開業があります。
- 診療圏調査の実施
- 開業を想定する場所で推計患者数を把握し、開業に適しているか判断するために行う診療圏調査。診療圏調査の結果を活用する場合の注意点とは。
- 事業計画の策定と資金調達
- 開業資金の融資を受ける際に必要となる事業計画書の作成ポイントについて。
- クリニックの開業資金・運転資金の融資先の金融機関との付き合い方
- 開業資金・運転資金の融資先となる金融機関の選び方や付き合い方とは。
- 建築設計事務所の選択とクリニック建築の進め方
- クリニックの設計・施工には、設計と施工がスムーズに進む一括発注と、建設コストの比較が容易な分離発注の2つのパターンがあります。
- ビル診のクリニック開業に必要な内装工事とは
- 壁紙や床材の素材や給排水設備、空調設備など、ビル診の内装工事における検討事項や確認事項とは。
- クリニック開業時の医療機器導入 4つのポイント
- 新規のクリニック開業にあたっては、医療機器の導入も重要な課題。医療機器導入にあたり注意したい4つのポイント。
- 医療機器リースの落とし穴
- 新規開業時や、開業して間もなく経営が軌道に乗っていない段階では、医療機器の導入を金融機関からの借り入れではなく、リースで行うというのも一つの選択肢です。
- クリニック開業の電子カルテとレセコン
- 電子カルテとレセコンは、それぞれ単体で使えるシステムですが、レセコンと連携できる、またはレセコン機能を持つ電子カルテが一般的です。
- 院外処方のための薬局選び
- 院外処方に欠かせないのは、パートナーとなる調剤薬局。クリニックの連携先調剤薬局を選ぶにあたって、確認しておきたいポイントとは。
- クリニック開業前から考える集患「クリニック広報・内覧会」
- 開業日が決まったら、名刺・パンフレット・WEBサイト・内覧会を活用し、自身の顔とクリニックの名前を売る広報活動を始めます。
- クリニック開業コンサルとの付き合い方
- クリニック開業に必要な準備や検討事項を支援してくれる開業コンサルタント。「独立系」と様々な関係業種にわたる「付随型」があります。
- クリニック承継開業の実際
- 第三者からクリニックや医療法人を譲渡してもらい開業する、いわゆる「承継開業」。承継開業の特徴や、メリット・デメリットとは。
診療所経営のキモは労務管理にあり
- クリニック開業時のスタッフ募集の注意点
- クリニック開業の約3か月前からスタートさせたいスタッフ採用。求人の最近の傾向と、スタッフ採用における注意点。
- クリニックの就業規則の整備
- 労務トラブル時に備えて作成しておきたい就業規則。盛り込むべき内容や周知する方法など、適正に運用するためのポイント。
- クリニックスタッフの労働時間の考え方と「36協定」
- トラブルになりやすい労働時間の取り扱い。業務前のミーティングや就業後の掃除なども労働時間としてカウントされる場合も。
- クリニックに求められる高齢者雇用
- クリニックも例外ではない高齢者雇用への対応。2021年4月施行の改正高年齢者雇用安定法で、新たに7つの取り組みが、努力義務として課されました。
- クリニックスタッフのSNS利用と個人情報保護
- ”炎上”を招きかねない職員のSNS利用。患者の病歴など、秘匿性の高い個人情報を扱うクリニックでは特に注意が必要です。
- 解雇は難しい！不当解雇と言われないために
- 問題職員は一定の割合で存在しますが、問題職員であっても難しい解雇。職員の解雇にあたって実施しておくべきポイントとは。
開業後の診療所運営の勘所
- 診療報酬債権ファクタリングのメリット・デメリット
- 診療報酬債権を利用して、診療報酬が支払われる期日よりも早く資金を調達することが可能な診診療報酬債権ファクタリングについて。
- クリニック経営のキャッシュ・フローと黒字倒産
- 倒産を未然に防ぐために、収益だけではなくキャッシュ・フローを把握しましょう。
- メディカルサービス法人を活用したクリニックの資金調達
- 多くの医療法人は関連法人としてメディカルサービス法人（MS法人）を設立し、不動産賃貸や売店の営業などの事業を行っています。
- 医療法人化のメリット・デメリット
- 経営が軌道に乗ってくると、検討が始まる医療法人化。節税だけでなく、事業の拡張性や永続性という観点からもメリットがあります。
- クリニックへの医療機器導入とメディカルサービス法人
- メディカルサービス法人（MS法人）の中には、医療機器やコンピューターなどを購入し、医療機関に対してリースしているところもあります。MS法人がリース業務を行う場合には注意点もあります。
- 税金を知ることがクリニック経営成功のカギ
- クリニック経営において重要な税金について。「医師優遇税制」や「医療法人化」などについて簡単にご紹介します。
- クリニックとオンライン診療
- コロナ禍で一気にニーズが高まったオンライン診療。2022年度の診療報酬改定で報酬も増加し、さらにオンライン診療を手がけるクリニックが増えることが予想されます。
- クリニックに訪れる「困った患者」への対処法
- クリニックでは、執拗にクレームをつけたり過度な要求をする「困った患者」には院長自身で対応することになります。クレーム対応の基本をまとめました。
- 外国人患者への対応のポイント
- 外国人患者が日本の医療機関を受診する場合には、受診方法や診療費などについてトラブルが発生する可能性があります。外国人患者へ対応するにあたって注意すべきポイントをまとめました。
- クリニックが取り組むSDGs
- クリニックを経営していく上で、今後はSDGs も意識した経営・運営を心がけることが望ましいです。組織の規模に合った取り組みを検討し、取り組むことが決まったらぜひ、内外に発信しましょう。
一歩進んだクリニック経営
- クリニックの在宅医療はじめかた
- 在支診の体制にこだわらなければ、訪問診療のハードルはあまり高くありません。まずは昼休みから往診をはじめてみましょう。
- クリニックの在宅医療。在支診を目指すなら
- 在宅療養支援診療所（在支診）。2022年の診療報酬改定で在支診、在支病の施設基準の見直しが行われました。
- クリニックとウィズコロナを見据えた感染対策
- クリニック開業にあたり検討したい感染対策と、今日からできる感染対策は。
- 看護師や管理栄養士による指導管理料で診療単価アップ
- 看護師や管理栄養士による指導管理料の算定で診療単価アップ。患者満足度の向上にもつながります。
- マイナンバー健康保険証でクリニック経営はどう変わる（前編）
- マイナンバーカードを保険証として使う「マイナ保険証」。マイナ保険証の普及・定着によって、クリニック経営も大きく変わると考えられています。
- マイナンバー健康保険証でクリニック経営はどう変わる（後編）
- マイナ保険証の基盤である「オンライン資格確認等システム」を用いたもう一つの新しい仕組みが、これまで紙でやり取りしていた処方箋をオンラインで行う電子処方箋のシステムです。
- クリニック開業における経営戦略の立て方のポイントとは
- クリニック経営に不可欠な経営戦略。クリニックの現状分析に有用な「3C分析」 をご紹介します。
- クリニック経営における財務諸表の読み方
- “クリニックの健康診断”とも言うべき財務諸表の確認は、税理士任せにせず、院長の責務と考えて取り組みましょう。
- クリニックの経営環境はどう変わる？
- 2040年を境に減少に転じると見込まれるクリニック外来需要。2040年前後のクリニックに求められる医療ニーズとは。
- クリニックの新患獲得のための効果的な集患施策
- 新患を取り込むために、いざというとき目に留まるように、クリニックの存在をアピールしておきましょう。
- 地域の医療機関と「連携」でクリニックをパワーアップ
- 医療の高度化・専門分化の進展に伴い、1人の医師がカバーできる診療範囲は、診療科目や専門などによっておのずと限定されつつあります。そこで重要になるのが、地域の医療機関との「連携」です。
- 日本の人口動態と疾病構造の変化を見通す
- 年少人口や生産年齢人口の急減と相まって、縮小に向かう医療ニーズ。 クリニック開業を考えたり中長期の経営方針を策定したりする上で、地域の人口動態や疾病構造の変化は無視できません。
